プロジェクト– tag –

プロジェクトマネージャーとしては、プロジェクトを成功させるために、Q(品質)、C(コスト)、D(納期)の３つの要素を総合的に考慮しながら、プロジェクトを進めなければなりません。 例えば、品質については、試験や検査を含めたさまざまな品質管理手法を取...

プロジェクトでのリリースとは、プロジェクトチームが開発した成果物を正式にリリースし、利用者やお客様が使えるようにすることを指します。この段階では、品質が確保され、利用者が受け入れられるような状態で行われる必要があります。 プロジェクトリリ...

今回は、プロジェクトの立ち上げについて、より詳しく説明させていただきます。 プロジェクトが始まる前に、プロジェクトに必要なリソースや成果物、リスク、進行状況、コミュニケーション、予算などの基本情報を収集することが必要です。プロジェクトに必...

プロジェクトに関する要件定義は、プロジェクトの成功のために必要な基本的な条件を定義するプロセスです。 要件定義は、プロジェクトの成功に必要な条件を決定するためのフェーズです。 要件定義で必要なプロジェクトの目的、スコープ、機能要件、非機能...

プロジェクトの流れは基本的に決まっていますが、実際にはプロジェクトごとに異なる要素（フェーズ）があります。 例えば、プロジェクトの規模や目的によっては、プロジェクトの流れ自体が変化する場合があります。 一般的には、プロジェクトの流れを以下...

プロジェクトマネージャーとしては、プロジェクトを成功させるために、Q(品質)、C(コスト)、D(納期)の３つの要素を総合的に考慮しながら、プロジェクトを進めなければなりません。 例えば、品質については、試験や検査を含めたさまざまな品質管理手法を取...

プロジェクトでのリリースとは、プロジェクトチームが開発した成果物を正式にリリースし、利用者やお客様が使えるようにすることを指します。この段階では、品質が確保され、利用者が受け入れられるような状態で行われる必要があります。 プロジェクトリリ...

今回は、プロジェクトの立ち上げについて、より詳しく説明させていただきます。 プロジェクトが始まる前に、プロジェクトに必要なリソースや成果物、リスク、進行状況、コミュニケーション、予算などの基本情報を収集することが必要です。プロジェクトに必...

プロジェクトに関する要件定義は、プロジェクトの成功のために必要な基本的な条件を定義するプロセスです。 要件定義は、プロジェクトの成功に必要な条件を決定するためのフェーズです。 要件定義で必要なプロジェクトの目的、スコープ、機能要件、非機能...

プロジェクトの流れは基本的に決まっていますが、実際にはプロジェクトごとに異なる要素（フェーズ）があります。 例えば、プロジェクトの規模や目的によっては、プロジェクトの流れ自体が変化する場合があります。 一般的には、プロジェクトの流れを以下...